一、背景

“三会一课”制度是*的优良传统，*的建设不断取得胜利的重要法宝，也是健全*的组织生活，严格*员管理，加强*员教育的重要制度。认真落实“三会一课”，是践行“两学一做”，夯实全面从严治*的基础，协调推进“四个全面”战略布局的重要任务和关键环节。企业如何在繁忙的经济活动中开展“三会一课”，红豆集团*委以融合型工作法创新实施“三会一课”，解决*组织活动与生产工作之间的矛盾，实现*建工作与企业经济两手抓、两不误、两促进。

二、主要做法

（一）*建三会结合公司例会——在时间上融合。

红豆集团*委实行*组织领导班子和管理层交叉任职制度，下属二级*总支部（*委）*、副*分别由公司董事长、总经理兼任，三级*支部*由厂长经理兼任，*小组组长由部门负责人兼任，利用这一双向兼职的优势，将*建三会与公司晨报会、例会、条线会等相结合的方式，实现*组织与经营管理层双向沟通。自“两学一做”学习教育开展以来，红豆集团*委利用*委扩大会开展*内教育活动9次。今年1-7月，二级*总支部（*委）召开领导班子会平均13次以上，中心组学习平均12次以上，三级*支部活动平均9次以上，上*课平均7次。

（二）三会内容联系企业实际——在目标上融合。

以*建促发展，以发展带*建，*建三会内容与集团挖潜月、红豆七夕节、科技质量月等各类活动相结合，互补互促。在每年3月挖潜月活动中，动员*员积极带头提合理化建议，每名*员提1条以上有质量的合理化建议，提高了广大*员干部的创新积极性，激励更多的员工为集团跨越发展作出更多贡献。7-8月份，集团*委将“两学一做”学习教育与集团第十六届“红豆七夕节”有机结合，唱好“亲”“情”“爱”三曲，实现“八方共赢”。在9月份科技质量月中，将三会内容与开展知识竞赛、操作技能比赛、科技质量先锋评选等活动相结合，进一步提升全体员工的质量意识和创新意识，增强企业凝聚力和竞争力。

（三）*课教育聚焦经济重心——在学习上融合。

集团*委利用每周五总经理部长联席会召开*委扩大会组织总经理部长、*总支部（*委）*、*务委员围绕企业工作重心带头学习习总*系列重要讲话，学习省市区领导讲话及*和各级*出台的各项方针*策，重要权威学者的讲话等，各*总支部（*委）*、*务委员学习后回到本单位组织*员上*课，层层传达到位。红豆集团将*员教育充分融入经济重心，主要做法：

一是以*治学习提升经营理念。集团*委通过对习总*系列讲话和*的方针*策的经常性学习，在集团高层全面确立了“八方共赢”经营理念，即与股东、员工、顾客、供方、合作伙伴、*、环境、社会（社区）等八方建立共赢关系，为集团快速稳定发展提供了有效保证。

二是以经营理念推进*治学习。“两学一做”学习教育一开始，集团*委提出了“深入开展‘两学一做’，争做‘八方共赢’先锋，打造‘六化’企业，建设‘四个红豆’”的学习教育目标，集团*委*周海江指出，“八方共赢”就是为民务实，争做“八方共赢”先锋是“两学一做”教育的最好成果。

三是以卓越绩效管理知识解读习总*讲话精神。在集团开展的卓越绩效管理知识专题培训会上，集团*委*、总裁周海江利用卓越绩效管理的“木桶理论”，给全体*员干部上了一堂学习习总*“四个意识”讲话精神的生动一课。周海江说，一个木桶，不能有蛀洞，否则就要漏水，从管理角度说就是要提升管控力思维，从*治角度看就是要强化*治意识，*员干部都要具有坚定的理想信念，正确的*治方向和*治立场，模范遵守*纪*规，经得起任何诱惑和考验，争做“四讲四有”合格*员。木桶的木板间不能有缝隙，否则也要漏水，从管理角度说就是要提升协调力思维，从*治角度看就是要强化大局意识，不谋全局者不足以谋一域，*员干部要做到局部利益服从大局利益，个人利益服从*和国家利益，自觉从大局看问题，把工作放到大局中思考、摆布。木桶还要有箍，否则木板会一盘散沙，从管理角度说就是要提升凝聚力思维，从*治角度看就是要强化核心意识，*员干部要紧密地团结在以*为总*的**周围，听*话，跟*走，看绿灯，走正道，廉洁自律，在大是大非面前立场坚定，充分发挥应有的*治核心、引领作用。一个木桶不能有豁口，不能有短板出现，否则就盛不满水，从管理角度说就是要提升平衡力思维，从*治角度看就是要强化看齐意识，*员干部都要向习总*系列讲话要求看齐，要向*章*规看齐，要向业绩第一的先进看齐。

四是以习总*讲话精神激励企业卓越发展。10月14日，红豆集团*委及时召开学习贯彻落实习总*重要指示精神专题会。国家**10月12日在《柬埔寨之光》报发表的署名文章中，特别指出“蓬勃发展的西哈努克港经济特区是中柬务实合作的样板”，这对主导开发西哈努克港经济特区的红豆集团来说，是莫大的鼓舞和鞭策。去年4月23日，**在万隆会议上接见柬埔寨洪森首相时就指出：“要在‘一带一路’框架内加强基础设施互联互通合作，运营好西哈努克港经济特区”。今年8月17日，在*召开推进“一带一路”建设工作座谈会时，习*握着周海江的手说，“柬埔寨是‘一带一路’上的重要支点国家，非常重要，要运营好西港特区”。集团*委*、总裁周海江表示：我们要牢记习总*的嘱托和厚望，把西港特区建设成为“一带一路”上的一流样板，让广大*员成为“一带一路”上的合格*员，让柬埔寨支部成为“一带一路”上的第一支部，以出色行动展现“两学一做”成果。这是红豆集团*委开展“两学一做”工作以来，第五次专题学习*总*有关“一带一路”的系列讲话精神。

三、实施成效

通过“时间融合、目标融合、学习融合”的“三融合”使“三会一课”制度在企业中得到有效实施，解决了没有时间学习的问题，大大提高了各*组织的活动效率，促进了*建工作和经济工作的有机融合。二级*总支部（*委）召开领导班子会平均2次/月，三级*支部活动平均1次/月，并形成常态化、制度化。在“一会双开”*组织扩大会议上，*组织班子成员和经营管理层班子同时参会，学习*的路线、方针、*策和习总*系列重要讲话精神，使企业领导及时了解*的方针*策的走向，为企业发展能抓住机遇创造有利条件，避免少走弯路，保证企业走在科学发展的轨道上，